品牌全案策划
品牌策划是否成功，操盘手能力高低至关重要，而我们会给你配置一个精英带领的团队。我们做品牌策划的关键在于落地执行，溢价品牌或销售产品，夸夸其谈就等于放屁。
我们≠设计公司≠广告公司
与其浅尝辄止，我们更愿意花时间执行好每一个合作中的项目。如果你愿意迈出第1步，我们会走好后面99步。
品牌的4个维度
围绕4个维度的深度挖掘，并结合我们十余年为企业服务过程中的领悟，
加上不断的尝试和总结，形成了我们自己的方法论，
这便是我们的品牌全案服务能力，这是一种成体系、整套的品牌服务模式。
四个维度
认知度、知名度、美誉度、忠诚度
品牌的5个生命周期
每个品牌都会经历5个周期，这与人的生老病死如同一辙，
您的品牌正处在什么样的阶段，主要矛盾是什么？
每个周期都有首要的任务，我们操盘手既能雪中送炭，又能锦上添花。
5个生命周期
孕育期、幼稚期、成长期、成熟期、衰退期
品牌诊断
跳出庐山看庐山，既以行内人的身份用专业的能力去洞悉，又以白痴的身份去感受，
了解品牌的市场竞争力及健康程度，我们品牌诊断的内容包括：
品牌4个维度调查、市场占有率统计、竞争对手分析、终端消费者和经销商调研等。
结果：出具品牌诊断报告书及建议。
品牌诊断
洞察一个品牌的过去、现在和未来
品牌调研
没有品牌调研，只能活在自己想象的美好世界中，
然而市场不会给我们第二次机会，一次就必须成功，
品牌调研能了解自身品牌形象、竞争对手品牌定位、消费者利益点，收集情报供决策参考，
把握市场，方能制定策略，品牌调研不可或缺。
品牌调研
把脉市场，打造品牌核心竞争力
顶层设计
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”
我们从全局的角度出发，对品牌发展的各个方面、层次、要素，进行统筹规划，
确保这不是脑袋一热的结果，不是闭门造车的方法，
而是登顶望远，做出切实可行的方案，可以分步骤落地的计划。
顶层设计
顶层设计决定底层实施
品牌定位
朝正确方向的坚持，我们称之为“执着”，往错误方向的坚持，我们称之为“固执”，
找到正确的品牌定位，是品牌概念形成的第一步。
品牌定位
找到合适的立足点
品牌诉求
不同的品牌成长阶段有不同的诉求点，比如说明性、技术性、价值性、精神性诉求，
提炼出品牌核心卖点，并通过广告语、视觉形象，传达给消费者，直击消费者心智，促进其购买，形成良好传播，沉淀品牌价值，
比如“经常用脑，多喝六个核桃”，将“用脑”的需求和“补脑”的功效联系起来。
品牌诉求
将品牌核心卖点与消费者的需求结合一起
品牌命名
“名不正、则言不顺，言不顺、则事不成”
既要有好的创意，又确保能注册商标，可谓“千金易得，一字难求”，
好的名字可能自带某些属性（比如社交传播、心理暗示等），会有事半功倍的效果。
品牌命名
好的品牌名字等于成功了一半
广告语
好的广告语可以成就一个品牌，
我们耳熟能详的广告语比如“怕上火喝王老吉”，“农夫山泉有点甜”，“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”等，
广告语可能突出商品功效，带有吉祥话语，有号召力，体现正能量，或一语双关，或引起消费者心理认同，或激发购买欲望，或另辟蹊径。
广告语
好的广告语能引起顾客内心共鸣
品牌文化
支撑品牌健康发展的往往是其内在的价值观，
好的品牌文化能让消费者、员工在精神上产生认同，创造信仰，形成品牌忠诚，
不正确的导向，则随时可能爆发舆论危机，其负面效应能让一个成熟品牌瞬间面临绝望，
就连马云老师也强调，阿里必须在中国文化里找到根基。
品牌文化
品牌不是只有LOGO的空壳，文化是其根基
品牌故事
没人爱听大道理，最好讲个小故事，
有故事才有内容，故事实现品牌个性化，好故事成就好营销，激发受众的兴趣，
海尔讲了一个“砸冰箱”的故事，从而让人们相信了海尔的品质，
有什么能比讲一个精彩的小故事，更能引人入胜呢？
品牌故事
产品-意义=商品，产品+意义=品牌
品牌个性
你若盛开，蝴蝶自来。
品牌个性主张自己的与众不同，找到自己的差异性，与竞争对手区分，与目标人群吻合，物以类聚，大多数人都喜欢品牌个性与自身个性相一致的产品，
比如“可口可乐”、“江小白”、“百威”都是其中的典型代表，消费者容易被其情绪带动，将品牌视为某些人格特征的“朋友”，进而产生消费偏好，
广告代言人、Slogan、品牌卡通形象、产品包装都可以用于创建品牌个性。
品牌个性
做第一还是做唯一？
品牌形象设计
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数字化建设
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宣传物料制作
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品牌营销推广
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